A que cuestións hai que prestar atención na xestión de moldes?

A xestión de moldes pódese dividir aproximadamente en tres partes diferentes, a saber, desenvolvemento de moldes, uso de moldes e mantemento de moldes. Polo tanto, para unha xestión eficaz dos moldes, podemos partir do proceso para mellorar os problemas de xestión de cada parte.

En primeiro lugar, en termos de desenvolvemento de moldes, é necesario configurar un equipo de desenvolvemento de moldes e nomear xestores de proxectos, deseñadores de proxectos e persoas de enlace para supervisar todo o proceso de desenvolvemento.

Manteña unha reunión de desenvolvemento de moldes para discutir as características do produto, os tipos de aceiro, a vida útil do molde, os requisitos de precisión, as especificacións mecánicas, o impacto da forma do produto acabado no molde, a avaliación do tempo de desenvolvemento, etc. A través destes métodos de xestión, as empresas non só poden obter máis precisión. avaliacións, pero tamén Capaz de formar novos empregados a través da comunicación mutua;

Ao mesmo tempo, as empresas deben supervisar o avance real do proxecto. Por exemplo, use ferramentas de seguimento do proxecto para prever e calcular o calendario de progreso real, comparar o progreso real do proxecto co progreso planificado, corrixir os erros que se desvíen do plan e dar respostas adecuadas de forma oportuna para agrupar a produción en subgrupos. -seccións, como utilizar diferentes mestres para encargarse do corte de arame, Procesado, pulido, tratamento térmico, etc.;

Isto non só facilita a formación de empregados técnicos, senón que tamén elimina a necesidade de depender dun ou dous talentos con habilidades completas, reducindo así a perda de fuga de cerebros. Pero neste proceso, as instrucións para o proceso deben ser estándar e claras. Ademais, ante as limitacións dos curtos prazos de entrega de pedidos, tamén se poden terceirizar algunhas tarefas para que a empresa poida concentrar os recursos no seu traballo principal.

En segundo lugar, en canto ao uso de moldes, débese prestar atención ás dificultades que adoitan atoparse na extracción, instalación de moldes e probas de proba, fabricación e reciclaxe. Por exemplo, o molde non se pode atopar ou o molde está danado e non se pode usar; despois da instalación do molde e das probas de proba, compróbase que o molde necesita reparación; fabricación Non prestaron atención ao feito de que caducara a vida útil do molde, o que afectou á calidade do produto; non se rexistrou o estado do molde usado, o que atrasou o prazo de produción cando se volva utilizar no futuro.

Para estes problemas, é necesario rexistrar o estado de uso e a información do molde cada vez, porque rexistrar o número de veces de estampación do molde é moi útil para avaliar a vida útil do molde. Ao mesmo tempo, implementamos tratamentos de mantemento regulares ou de cota para determinar se é necesario reparar en función da condición. Ofrecemos datos de uso de moldes para permitir aos clientes avaliar o impacto dos moldes na calidade do produto e decidir se é necesario construír novos moldes.

Ademais, deberase unificar a xestión dos moldes de entrada e saída do almacén, e unha persoa dedicada debe encargarse do préstamo e devolución dos moldes. Todas as entradas e saídas deben estar rexistradas e asinadas.

Finalmente, en canto ao mantemento dos moldes, débense facer rexistros independentes para cada molde. Os moldes tamén deben ter carpetas independentes para rexistrar todos os cambios e estados que se realizaron, como a vida útil do molde, o estado do molde, incluída a perda anormal. situación; tamén se deben clasificar claramente os moldes, como ferraxes, fundición a presión, plástico, etc.

Ademais, debe desenvolverse un plan de mantemento para realizar un mantemento e xestión regular do molde, reducindo así o risco de danos e reducindo os custos de mantemento.